辽宁双鞍集团建筑器材有限公司

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辽宁双鞍集团建筑器材有限公司召开会议 传达学习辽宁双鞍工业集团2022年干部大会上董事长讲话及会议精神

8月22日上午,辽宁双鞍集团建筑器材有限公司召开会议,传达学习辽宁双鞍工业集团2022年干部大会上党委书记、董事长孙荣波的重要讲话及会议精神。副经理许传江主持会议。
首先,今年是辽宁双鞍集团第八个三年经营规划期的第一年。上半年,辽宁双鞍集团建筑器材有限公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,提高政治站位,党组织功能进一步强化,积极贯彻市委、市政府、冶金集团以及双鞍集团关于推进高质量发展的指示精神,克服市场竞争日趋激烈、工资成本大幅增加等困难,顺利完成年初确定的各项生产经营任务。
其次,深入贯彻执行鞍山市委近期在常委会会议上强调要把思想和行动统一到中央对经济形势的分析判断和对经济工作的决策部署上来,坚持稳中求进工作总基调,全面落实“疫情要防住,经济要稳住、发现要安全”重要要求。我公司要继续深入贯彻冶金集团制定“稳增长任务清单”16条,践行“市场标准就是工作尺度”理念,全力适应急剧变化的市场环境和需求,及时调整工作思路、路径、方法和手段,在产、供、销各环节以及企业管理各方面与市场同步,快速反应、快速决策、快速行动。
 最后,辽宁双鞍集团建筑器材有限公司经理李襄阳深入贯彻双鞍集团指示精神,层层分解目标、层层压实责任,确保完成全年生产经营目标,为党的二十大胜利召开营造良好环境,共同开创辽宁双鞍集团美好的明天!
辽宁双鞍工业集团2022年干部大会上的讲话重点内容:
一、提高政治站位,在党的建设上发挥新作为
(一)发扬伟大建党精神,深化“两学一做”学习教育
(二)完善党建工作体系,建设坚强政治堡垒
(三)加强党的纪律建设,发挥监督保障功能
二、推进三开工作,在市场拓展上求得新突破
(一)激发创业活力,推进新市场开发
(二)提升创新能力,推进新项目开发
(三)发扬创造精神,推进新产品开发
三、坚持依法合规,在规避风险上建立新保障
(一)健全制度体系,规避经营风险
(二)加强绩效管理,完善激励约束机制
(三)推进核编定岗,提升企业执行能力
四、提升管理素质,在预算执行上实现新成果
(一)推进降本增效,提升竞争优势
(二)优化企业资源,再造业务流程
(三)推进8S管理,实施标准化作业
五、强调以人为本,在团队建设上激发新活力
(一)坚持党管干部,推进“人才强企”工程
(二)加强岗位培训,激活人力资源
(三)深化分配制度改革,提高劳动作业效率
六、强化责任担当,在文化建设上塑造新形象
(一)开展课题研讨,助力生产经营
(二)强化宣传工作,建设多种文化平台
(三)推进扶残解困,营造和谐氛围

辽宁双鞍集团建筑器材有限公司 孙亚楠
2022.08.23

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