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辽宁双鞍集团全面推进8S管理工作

 

为进一步提升转型升位后的辽宁双鞍集团的竞争能力和管理创新能力,全面推进“管理升级年”的各项工作,根据《鞍钢民企集团关于挖潜管理资源推进8S企业管理考核的工作安排》(鞍钢民企政发[2018]34号)文件精神,集团8S企业管理作为规范企业内部管理、挖潜企业管理资源、发挥员工新作为、塑造员工新形象、推动企业快速健康高效发展的重要管理手段,确保8S企业管理活动制度化、常态化,激发职工团队意识,提升整体工作质量,降低生产成本

集团制定下发了《辽宁双鞍集团8S企业管理活动的安排意见》,文件对鞍钢民企政发[2018]34文中8S企业管理中的各项要素做了进一步补充完善,对工作标准和考核指标作了详细规定。集团通过开展8S企业管理活动,促进企业管理工作升级使企业管理各项工作常态化、制度化进一步深化了企业管理的重点工作,实现了流程再造,提高了工作效率和服务质量,减少了库存积压,塑造了清爽、明朗、安全、舒适的工作环境,为推进本年度各项经营管理指标全面完成应有贡献。

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